日前，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)及中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)文公布了第十八屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，公司的《基于實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈提升的跨國(guó)并購(gòu)與整合》項(xiàng)目（下稱(chēng)“該項(xiàng)目”）榜上有名，獲得全國(guó)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，這是公司管理課題項(xiàng)目首次躋身“國(guó)家隊(duì)”。

“基于實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈提升的跨國(guó)并購(gòu)與整合項(xiàng)目”重點(diǎn)闡述了公司并購(gòu)整合丹尼克斯案例。面對(duì)IGBT技術(shù)和市場(chǎng)長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)壟斷的局面，公司以掌握國(guó)際高端電力電子技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新為目標(biāo)，立足于自身和丹尼克斯公司在技術(shù)和市場(chǎng)上的互補(bǔ)性，抓住時(shí)機(jī)成功實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)并購(gòu)和整合。項(xiàng)目?jī)?nèi)容從并購(gòu)與整合的背景、內(nèi)涵、主要做法以及成效等方面進(jìn)行了深入描述。

該項(xiàng)目自2011年4月份組織材料申報(bào)以來(lái)，經(jīng)過(guò)了專(zhuān)家組的多次評(píng)審和詳細(xì)論證。最終，專(zhuān)家組認(rèn)為，該成果創(chuàng)造的指導(dǎo)思想正確，意義重大。株洲所堅(jiān)持走利用國(guó)際資源實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張之路，致力于掌握關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，重新布局研發(fā)生產(chǎn)資源，形成跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；所采取的并購(gòu)方案縝密完善、方法得當(dāng)，選擇了恰當(dāng)并購(gòu)時(shí)機(jī)；并購(gòu)丹尼克斯后的整合措施有力有效，確立了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高、分步實(shí)施的整合策略，科學(xué)規(guī)避并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；有效地進(jìn)行管理、研發(fā)、市場(chǎng)和文化整合，推動(dòng)整體協(xié)調(diào)快速發(fā)展。此外，并購(gòu)與整合的效果顯著，為我國(guó)電力電子產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)做出了貢獻(xiàn)。

同時(shí)，專(zhuān)家組認(rèn)為，該成果創(chuàng)新性突出，是一個(gè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)打破外國(guó)技術(shù)封鎖、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合的成功典型。對(duì)于我國(guó)企業(yè)加快海外并購(gòu)步伐、在重大技術(shù)領(lǐng)域增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)安全，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和推廣價(jià)值。

據(jù)悉，本次成果創(chuàng)新項(xiàng)目共有一等獎(jiǎng)32項(xiàng)，二等獎(jiǎng)153項(xiàng)，第十八屆全國(guó)管理創(chuàng)新大會(huì)將于3月底組織召開(kāi)。