“你，想對(duì)總經(jīng)理說(shuō)什么？想聽(tīng)總經(jīng)理說(shuō)什么？”8月16日，來(lái)自時(shí)代電氣軌道交通技術(shù)中心、工業(yè)傳動(dòng)技術(shù)中心、數(shù)據(jù)與智能技術(shù)中心、半導(dǎo)體事業(yè)部等單元與部門的16名2017屆、2018屆員工代表參加了一場(chǎng)別開(kāi)生面的見(jiàn)面會(huì)，大家傾聽(tīng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖、訴說(shuō)基層心聲，這是時(shí)代電氣總經(jīng)理劉可安組織總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、人力資源部、團(tuán)委等與基層單元開(kāi)展的2019年第一期 “可聽(tīng)可說(shuō)，總經(jīng)理見(jiàn)面會(huì)”。

“以前我們通過(guò)青年論壇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與大家交流，去年7月份我們走出去與大家交流，這次我把大家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，到這寬敞明亮的培訓(xùn)室與大家面對(duì)面交流，既想請(qǐng)大家聽(tīng)聽(tīng)我的一點(diǎn)心得，同時(shí)也請(qǐng)大家敞開(kāi)心扉、各抒己見(jiàn)。”劉可安輕松地向大家介紹。

“有一次客戶交流他們打趣道，車輛走不走（牽引）可以找你們，車輛怎么走（信號(hào)）可以找你們，車輛怎么停（制動(dòng)）也找你們，車輛走不了（工程車救援）一樣找你們。”劉可安通過(guò)所聞所悟分享電氣在城軌領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局情況，從機(jī)動(dòng)城產(chǎn)業(yè)到軌工產(chǎn)業(yè)，再到五大增量產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)海工版塊等，他詳細(xì)向大家介紹了企業(yè)將打造的部件、系統(tǒng)、整機(jī)、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈體系，并表示企業(yè)發(fā)展符合國(guó)家構(gòu)建綠色、智能發(fā)展理念的大趨勢(shì)，同時(shí)企業(yè)立足變流傳動(dòng)技術(shù)，未來(lái)發(fā)展大有可為。

“企業(yè)打造了溫馨的工作與生活空間，部分員工存在一種溫柔鄉(xiāng)舒適感，從而慢慢喪失奮斗的目標(biāo)與信仰，我想問(wèn)可安總，在您的職業(yè)途中是否有過(guò)迷茫與彷徨，您又是如何堅(jiān)定信念的。”來(lái)自工業(yè)傳動(dòng)技術(shù)中心的江海嘯關(guān)于信仰提問(wèn)。

“94年那年有14名畢業(yè)生分配到車間實(shí)習(xí)，眼看其他鐵路院校同期畢業(yè)生陸續(xù)到了科研技術(shù)崗位，而我分配到售后，在第二年轉(zhuǎn)正期間，有同學(xué)邀請(qǐng)我前往南方的沿海城市求發(fā)展，那段時(shí)間我也十分迷茫與失落，堅(jiān)持與守望是我那時(shí)的信念，在株機(jī)公司試驗(yàn)線下半夜是我們的工作時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)需要面對(duì)各種問(wèn)題與挑戰(zhàn)，客戶現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)給你太多時(shí)間解決問(wèn)題，我想只有花費(fèi)更多的時(shí)間弄清原理圖，從而學(xué)以致用，用最短的時(shí)間解決客戶之急。正是在這種狀態(tài)下，我慢慢收獲成功，再當(dāng)我融入到技術(shù)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，售后的成長(zhǎng)經(jīng)歷放寬了我考慮問(wèn)題的視野與角度，在不同的階段、環(huán)境、差異下，反而能激勵(lì)一個(gè)人的成長(zhǎng)。”劉可安結(jié)合自身成長(zhǎng)與大家暢談。

“我最近了解到企業(yè)對(duì)智能制造作了一定的規(guī)劃，我想具體了解下企業(yè)對(duì)這方面的定位？”來(lái)自半導(dǎo)體事業(yè)部蘇威結(jié)合自身工作關(guān)心地問(wèn)起智能制造來(lái)。

“關(guān)于智能制造，我們已組織過(guò)兩次專題研討會(huì)。今年我?guī)ш?duì)到華為松山湖作交流，他們的智能制造產(chǎn)線給我留下深刻的印象，產(chǎn)線人均產(chǎn)值4000萬(wàn)左右，韓國(guó)三星公司智能制造車間基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。” 劉可安強(qiáng)調(diào)。“智能制造不僅可以提高勞動(dòng)效率，還能保持產(chǎn)品的一致性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)立足工業(yè)品批量市場(chǎng)的重要手段。智能制造關(guān)鍵是要做好運(yùn)營(yíng)管理水平的提升，要做到設(shè)計(jì)、工藝、制造高度協(xié)作與融合，我們將率先在半導(dǎo)體器件、傳感器、電驅(qū)系統(tǒng)實(shí)施智能制造產(chǎn)線。”

大家就關(guān)心的國(guó)企混改及自動(dòng)駕駛技術(shù)、IGCT、碳化硅等新技術(shù)的方向與規(guī)劃與劉可安進(jìn)行了探討，他特別指出碳化硅目前盡管處于研發(fā)階段，在公司產(chǎn)業(yè)中偏“冷”，但大家一定要耐得住寂寞才得芳華，并鼓勵(lì)大家要做領(lǐng)域的大拿和頂級(jí)專家并努力成就產(chǎn)業(yè)的未來(lái)之星。

大家踴躍舉手提問(wèn)，提出差旅報(bào)銷流程及云桌面系統(tǒng)優(yōu)化、食堂伙食改善及錯(cuò)峰用餐、提升實(shí)驗(yàn)線交通便捷、規(guī)劃跑步場(chǎng)地、冬天加班供暖等民生問(wèn)題，劉可安就問(wèn)題一一記錄并要求相關(guān)部門做好后續(xù)跟蹤與服務(wù)。

見(jiàn)面會(huì)最后，劉可安將一份有具有特別紀(jì)念意義的所慶60周年“印象”畫(huà)冊(cè)贈(zèng)予每位員工代表，并簽名寄語(yǔ)他們：“攜成事初心、載夢(mèng)想前行。”