12月17日晚，時(shí)代電氣召開“心創(chuàng)意·新未來”積分提案改善成果發(fā)布會(huì)。來自制造中心、物流中心、技術(shù)中心、半導(dǎo)體事業(yè)部、國(guó)變中心、檢測(cè)試驗(yàn)中心等6個(gè)單位的提案人共發(fā)布了成本、效率、質(zhì)量3類，共12項(xiàng)優(yōu)秀的積分提案，同臺(tái)競(jìng)技，通過搭建各業(yè)務(wù)單元之間的交流平臺(tái)，分享、傳承了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

有針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改善提案，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出創(chuàng)新的改善思路，不僅降低了產(chǎn)品成品，還提高了設(shè)計(jì)的可靠性；還有對(duì)生產(chǎn)過程的改善提案，從細(xì)微處著手，使得勞動(dòng)效率大幅提升，是對(duì)把細(xì)節(jié)做到極致的最好印證；還有針對(duì)工藝過程管理的改善提案，大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，大大提高了工藝管理水平，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量水平提供了助力。

時(shí)代電氣工會(huì)主席譚永能充分肯定了此次發(fā)布改善項(xiàng)目在成本、效率、質(zhì)量及管理水平提升等方面取得的成就。同時(shí)明確指出：第一、各部門在加強(qiáng)自身對(duì)標(biāo)改善的同時(shí)，要多想從全局視角出發(fā)思考要進(jìn)行哪些改善，從而為時(shí)代電氣整創(chuàng)造更多的價(jià)值；第二、要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享，重視構(gòu)建全員改善氛圍；第三、改善提案要持續(xù)推進(jìn)，要志存高遠(yuǎn)，樹立更高的目標(biāo)，齊心協(xié)力共同把時(shí)代電氣經(jīng)營(yíng)得更好。

據(jù)悉，時(shí)代電氣今年已收集改善提案數(shù)12279條，參與人數(shù)3288人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾千萬元，助力公司“雙效”提升，時(shí)代電氣員工積分提案活動(dòng)通過近十年逐步推進(jìn)，形成了“人人有改善的能力，事事有改善的空間”的文化氛圍。