1月11日，時(shí)代電氣召開2019年工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李東林，廣鐵集團(tuán)(時(shí)代)監(jiān)造項(xiàng)目部主任李紅心，公司副總經(jīng)理陳劍，公司老領(lǐng)導(dǎo)廖勤生、周官森、劉志先、劉甫松等，時(shí)代電氣執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉可安，時(shí)代電氣黨委書記、副總經(jīng)理牛杰以及其他在家的領(lǐng)導(dǎo)班子、高管成員，來(lái)自各條戰(zhàn)線的職工代表、列席代表共計(jì)200余人參加會(huì)議。軌道工程機(jī)械事業(yè)部寶雞時(shí)代、寧波時(shí)代的職工代表、列席代表通過(guò)視頻會(huì)議參會(huì)。

會(huì)上，劉可安作了題為《踐行三年行動(dòng) 深化改革創(chuàng)新 同心協(xié)力邁進(jìn)“雙百”新征程》的工作報(bào)告。報(bào)告通過(guò)思維觀念、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管控、資源保障、黨建管理六方面，多視角、多維度總結(jié)了2018年各項(xiàng)工作。

2018年，時(shí)代電氣實(shí)施了“三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020）”，為時(shí)代電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了行動(dòng)綱領(lǐng)，劉可安表示，未來(lái)兩年，電氣仍將繼續(xù)踐行“三年行動(dòng)計(jì)劃”，堅(jiān)持同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略，走好“軌道交通產(chǎn)業(yè)”和“通用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)”兩條軌道。堅(jiān)定既有戰(zhàn)略部署和工作安排，全力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“雙百”突破：一是借力國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)理念、體制、機(jī)制等多維創(chuàng)新與突破；二是力爭(zhēng)到“十三五”末總體規(guī)模突破200 億；三是軌內(nèi)、軌外產(chǎn)業(yè)規(guī)模盡快實(shí)現(xiàn)100 億雙突破，構(gòu)筑更加穩(wěn)固的發(fā)展格局。

2019年，是株洲所建所六十周年，也是時(shí)代電氣實(shí)施“三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020）”的中堅(jiān)之年。各項(xiàng)工作核心是：深入貫徹三年行動(dòng)計(jì)劃，構(gòu)建符合當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的管理體系?？傮w指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)政治巡視和株洲所管理要求，把握新時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；緊扣“三年行動(dòng)計(jì)劃”，穩(wěn)固核心產(chǎn)業(yè)地位，突破五大增量產(chǎn)業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)，著力“兩個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)強(qiáng)化”（創(chuàng)新機(jī)制體制和技術(shù)質(zhì)量，強(qiáng)化精細(xì)化管理和組織保障），打造高效的組織管控體系和資源保障體系，闊步“雙百”新征程。

李東林對(duì)時(shí)代電氣的發(fā)展表示充分肯定，用“三個(gè)給力”對(duì)時(shí)代電氣表示感謝，一是圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)給力；二是圓滿完成公司增加任務(wù)給力；三是作為資源平臺(tái)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展及管理提升樹立標(biāo)桿示范給力。他表示，時(shí)代電氣要關(guān)注“三個(gè)變化”，一是要關(guān)注鐵路客貨運(yùn)運(yùn)輸量增加；二是要關(guān)注發(fā)改委地鐵規(guī)劃方面；三是要關(guān)注中美貿(mào)易摩擦對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)影響。時(shí)代電氣要理解“三個(gè)概念”，一是要珍惜平臺(tái)守住軌道交通的核心優(yōu)勢(shì)地位；二是把握時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，努力奮進(jìn)偉大工程同時(shí)把質(zhì)量安全放在首位；三是業(yè)務(wù)的增量要以效益為主。同時(shí)李東林對(duì)時(shí)代電氣提出“三個(gè)要求”，一是要在國(guó)際舞臺(tái)上找靈感、找技術(shù)、找資源；二是要在客戶現(xiàn)場(chǎng)找機(jī)會(huì)、找市場(chǎng)、找痛點(diǎn)；三是在基層找問(wèn)題從而提升管理效能。

會(huì)上，牛杰作了題為《以使命肩負(fù)時(shí)代重任 以融合促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展 新?lián)?dāng) 新聚能 新作為共創(chuàng)組織新活力》的講話，明確了2019年時(shí)代電氣黨群工作總體思路，一是要通過(guò)強(qiáng)化“三項(xiàng)使命”，株所夢(mèng)肩負(fù)國(guó)之重器的國(guó)家使命、核心夢(mèng)肩負(fù)追求卓越的社會(huì)使命、創(chuàng)新夢(mèng)肩負(fù)創(chuàng)新創(chuàng)效的企業(yè)使命；二是要促進(jìn)“三項(xiàng)融合”，黨建與經(jīng)營(yíng)高度融合、文化與經(jīng)營(yíng)的高度融合、巡視與經(jīng)營(yíng)的高度融合；三是要壓實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”，壓實(shí)黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部的一崗多責(zé)、全崗全員的崗位責(zé)任；四是實(shí)現(xiàn)“四項(xiàng)作為”，黨建質(zhì)量提升有作為、紀(jì)檢監(jiān)察督導(dǎo)有作為、群團(tuán)崗位建功有作為、品牌美譽(yù)傳播有作為；達(dá)成“以高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的工作任務(wù)和目標(biāo)。

會(huì)議期間，與會(huì)代表分組討論審議了總經(jīng)理工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容提出了許多中肯和寶貴的意見、建議。大會(huì)還表決通過(guò)了總經(jīng)理報(bào)告的決議草案。時(shí)代電氣各部門（單元）黨政負(fù)責(zé)人分別與劉可安、牛杰簽署了目標(biāo)管理責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

會(huì)上，時(shí)代電氣還對(duì)2018年度“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀建言獻(xiàn)策和先進(jìn)個(gè)人以及年度十佳員工進(jìn)行了表彰。長(zhǎng)沙地鐵4號(hào)線信號(hào)系統(tǒng)工程施工項(xiàng)目、時(shí)代電氣常駐南非合資公司團(tuán)隊(duì)、IPC手工焊接和返工返修競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)邨钇G和郭紅英獲得時(shí)代電氣2018年度總經(jīng)理特別獎(jiǎng)。

2019年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，為確保達(dá)成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，時(shí)代電氣將長(zhǎng)期堅(jiān)持科學(xué)的戰(zhàn)略方向指引，堅(jiān)持創(chuàng)新求變、精細(xì)提質(zhì)的發(fā)展要求，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、責(zé)任成事的工作理念，以高昂的斗志迎接美好明天，以飽滿的姿態(tài)邁進(jìn)嶄新未來(lái)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“雙百”突破。